Home

夜神的幽玄之間

大家好 我係中川翔子 亞洲演唱會


中川翔子這個香港迷, 李小龍迷, 成龍迷, 終於有機會來香港開演唱會, 無論對於香港fans或她自己來說都是一件非常非常興奮的事情.

    演出曲list
  1. 空色デイズ
  2. フライングヒューマノイド
  3. ペガサス幻想
  4. Don't say lazy
  5. 星間飛行
  6. 創聖のアクエリオン
  7. God knows
  8. 残酷な天使のテーゼ
  9. 涙の種、笑顔の花
  10. Cat life
  11. soffle secret
  12. rainbow forecast
  13. pretty please chocolate on top
  14. TYRANT too young
  15. calling location
  16. ホリゾント
  17. 続く世界
  18. つよがり
  19. ムーンライト伝説
  20. 空色デイズ -北京語ver.-

雖然只是短短的兩個鐘,但翔子一點都沒有偷懶,休息停頓MC位真是少之又少,唱功更是冇得彈。又唱又跳,就算是高難度的歌曲也絕無走音,真是沒有令大家fans失望。將戰鬥哥的招牌舞步也加進表演之中真是一個大驚喜,和翔子的宅形像真是襯到絕。唯一可惜的是時間太倉卒,不知以後的演唱會有沒有機會可以看到她live畫漫畫的超強功力呢?

JONATHAN MAK APPLE LOGO的抄襲問題

  • 2011-10-11 (Tue)
  • IT

香港的麥朗設計了一個懷念Steve Jobs的logo,全球熱捧爆紅。才不過隔了幾天,網上就有人揭發這個原創的logo實爲疑似抄襲,天堂上的麥同學立刻以光速之勢直墮地獄。

網上有很多言論直斥香港設計人都是專門抄襲,垃圾無恥之聲不絕。這很正常,因爲大部份香港人都是花生客,死得越難看他們就越高興。

我不是設計專業,只是就一個普通人的角度,就當這真是抄襲,也只是概念的抄襲,在很多細微的地方,我仍然覺得Jonathan的設計才值得爆紅。

  1. 黑色爲主調非常適合懷念已故的Steve Jobs
  2. 眼鏡在的存在感更明顯
  3. 低頭的角度更吻合蘋果本來的logo
  4. 完全沒有文字,簡潔。這也令受眾可以更投入懷念之情

所以在概念的執行上明顯地Jonathan的設計更優勝。抄的總是不好的嗎?不見得。融會貫通,吸收消化,在科技技界屢見不鮮,就如蘋果眾多的產品和服務,又有幾多是真正原創?只要不是像某些香港音樂人那麼無恥的搬字過紙,發揮得更好的話,這就是好產品。你有沒有聽過有人投訴gmail抄襲比他更早面世的webmail如yahoo和hotmail這些垃圾產品?

這個logo爆紅的原因是因爲全世界的人都在share,他們share就是因爲他們喜歡,他們都認爲這個設計很好,很有價值。甚麼價值?這個價值就是timing。沒有這個時機,沒有這個懷念之情,這個logo永遠也只會是一個logo,沒有生命,冷冰冰的黑白色塊。這個時機讓感情注入了logo裏,大家在看到的時候就感受到了,所以reshare。這樣才會引起network effect。

這個設計概念的始作蛹者反而在”抄襲者”爆紅後才暴光,最大的敗筆,是在於文字”Make your mark”。這幾個字完全和悼念Steve Jobs的主題不相稱,你要叫人家如何去在這個時機去share去爲你平反?Make your mark有和Steve Jobs的離去掛上勾嗎?風馬牛不相及!所以時機沒有爲原作注入感情,更莫論要變得viral了。

在這個internet的年代,再沒有懷才不遇的了。

原文:http://blog.chiuto.com/post/11308561608/jonathan-mak-apple-logo-copycat

Steve Jobs與比安博士

Steve Jobs今天過世了,回顧他的光輝成績的話留待電視台和科技網站去做吧。
我想説的是Steve Jobs和SRW(超級機械人大戰)中的比安博士(ビアン・ゾルダーク)的整體感覺實在非常相似。
爲方便比較,特地列表説明。

項目比安Steve Jobs
留鬍子
公認的超級天才Valsion(ヴォルシオン)系列
iPhone系列
頂級的領導才能DC總帥Apple CEO
神級的個人魅力吸引了不要命的DC軍吸引了不要錢的iFanboy
極大的野心統一地球圈雄霸電子產業
世界的公敵SRW前期的last bossSmartphone戰場中各個品牌都想打敗的人物
披著狼皮的羊發動DC戰爭只是要令地球人團結起來,不惜以死勸說正樹(マサキ)要和愁(シュウ)聯合對抗外敵侵佔市場的同時,亦促成了smartphone的風潮,改變了人類的生活模式
獨特的美學觀對女體/動物的了解,竟然設計了Valsione和穴馬(アウセンザイター)這些顛覆外型的機體對字型(typography)的沉迷及按鈕的憎惡(iPhone)
擅於抄襲改良將Cybaster(サイバスター)的Cyflash(サイフラッシュ)抄襲改良成爲Valsione不需要Prana(プラーナ)發動的敵我差別地圖武器Pschoblaster(サイコブラスター)iOS5種種android影子,Siri,Family and friends等
掌握了外星人的技術 (大誤)Valsion系列iPhone系列
對建築學同樣有研究建立了巨大又奇怪的Earth Cradle(アースクレイドル)在世界各地建立了設計獨特的Apple store

由上述的資料可以推論,比安博士和Steve Jobs確有一定的相似度。比安博士雖然歸天很長時間了,但他的名字仍然不時在機戰看到。這是因爲比安博士是個高瞻遠足的人,在外星人侵攻地球的老早前,他就做了一系列的準備措施。那麼在他死之前呢?對了!就是眾所周知的比安的遺產了。比安死前設計好了4部Dynamic General Guardian(ダイナミック・ゼネラル・ガーディアン),分別是1號機武士型態的大贊加(ダイゼンガー),2號機馬型的穴馬,3號機雷鳳(ライオウ)/大雷鳳,4號機不明。這幾部機就正正是比安死後仍然時常出現在新機戰的原因。
看來Steve Jobs在退下來的這段日子之中,必定有如比安的設計計劃,就算沒有4部那麼多,至少iPhone5/6的概念也已經定下來了吧?

姑且在這裡瞎猜一下,之後的新iPhone應該會還是出於Steve Jobs的手筆!

無論如何,在這裏再向兩位偉大的革命家致敬!

譴責網站低劣的呃like行為

  • 2011-03-28 (Mon)
  • IT

隨著facebook越來越流行, 很多網站都急於整合facebook到自己的頁面去.
當中包括最獲採用的肯定是facebook connect使用facebook account來login, like button, share button. 由於獲得一個like就等於多一個真實的user, 很多網站都不擇手段地想辦法去"呃like".

一般有用抽獎獎品吸人用家的like, 萬多人爭1部ipad的情況毫不罕見, 明買明賣, 公平交易, 也實在沒有什麼話說, 用個人資料來換取一個抽獎機會是否值得, 實屬見人見志. 也有一些影片網站在播放的同時自動like了, 大概最近有不少人的profile突然like了一條廁所偷拍動作片吧? 又或者是like了The Beautiful Marika Fruscio shows her tits in a private TV!? 更甚者最近有網站竟然強迫用戶like了才可以觀看內容, 如果是什麼獨家資料還算了, 但這些內容大部份都是過時又無聊的翻炒再翻炒的口水帖...

我是極之不齒這種網站用低劣的手法來強迫用戶去like. 原因並不是因為我很想看那些無聊的內容, 正如很多人都說隨便google那些題目, 能看到內用的地方比比皆是. 互聯網本來就是給大家交換資訊的地方, 在流通的資訊上加上這些不必要的門檻根本就有違互聯網精神. 最要命的還是網站此舉背後的不良動機. 我們經常說facebook有很大的私隱問題, 到底有多少人明白這是什麼回事? 那麼可能要先從facebook insights和網站的價值計算方法說起.

在未有facebook之前, 網站價值的計算, 離不開click和user的數目, 價值越高的網站可以收的廣告費就可以提高, 就算被收購時, userbase也被視為最重要的資產. 但這種方式, 顯然不能防止有心人用inorganic的方法來偽造帳戶及數據. 有了facebook, 等同有了實名制的userbase, 每個user都是organic的, userbase幾乎可以肯定全部都是真的, 價值就比以前更高了. 所以, 你的一個like對於網站來說都是一種無形的資產, 簡單一點說, 就是beyond歌詞中的"用人臉做錢幣". 和用錢一樣, 我們應該付錢買有價值的東西, 不付錢買無用的東西, 這等同獎勵做得好的生產商, 淘汰做得不好的, 這就是市場的力量. 如果我們不明不白的付了錢, 這樣等同被騙. 你願意被騙嗎?

再講私隱問題, 你的每一個like, facebook都可以統計得到, 建立這個like的網站可以在facebook insights中, 得到很多寶貴的資料 - 你的個人資料. 最起碼你的性別, 年齡就在你like下去的時候已經不再是私隱了. 這個截圖就是insights中最基本的資料.

以下幾個用這種行為呃like的本地網站, 請各位多加留意:

  1. 17t17p.com
  2. mypagediy.com
  3. akzone.com.hk
  4. getjetso.com

以上當中其實大部份like完之後都可以unlike, 原則上你看完之後可以unlike, 就不留痕跡了. 但如getjetso.com的做法的話, 你未getjetso就被人getjetso了! 為什麼? 因為getjetso的網頁在你like了之後, 就用程式上的方法令你無法unlike, 簡直就是下三流的垃圾網站!

針對以上這些網界敗類, 幸好有人站出來寫了一個chrome extension專門阻截!
Anti forced like, 以後就不用like也可以看到內容, 覺得真的很好才去like, 保障自己的私隱! 請廣傳此文章, 讓大家齊來對付這些不良網站!

輕鬆增加dropbox容量1018MB

Dropbox是個極強大好用的免費檔案同步軟件,在手提電話上也可以使用。未有戶口的朋友可以由我的referral去登記,可以免費增加250MB的容量!(即一開戶就有2.25GB)

除此之外,如果完成此連結的全部動作,更可以免費再增加768MB!
項目包括:

  1. connect twitter
  2. connect facebook
  3. follow twitter
  4. tell developer
  5. share facebook
  6. tweet

另外一個可以免費增加容量的方法,可能大家都miss了。在getting started中也有增加容量的方法!

當然最實際的還是邀請朋友加入,介紹者和被介紹者都會有250MB!未加入的iphone/android user快點加入吧!

Geek與科技產品

一般科技產品市場學會將用家分成幾類:

  • Innovators
  • Early adopters
  • Early majority
  • Late majority
  • Laggards


source:http://www.valuebasedmanagement.net/methods_rogers_innovation_adoption_curve.html


Innovators,Early adopters都是帶領潮流的人,他們敢於嘗試,有潮流觸覺,有一定的財力。本文再將這些用家細分爲3個組別: Geek,非Geek,偽Geek。


先講geek,geek具備很多一般人沒有的能力,盡量列出如下:

  • 對數字極之熱衷和敏感,深明差之毫釐,謬以千里的道理
  • 擁有超強的記憶力,尤其對沒有甚麼意義的model number,制式,protocol,version number,codename
  • 熟悉各種技術,製作過程的優劣
  • 對各種操作系統略有認識
  • 執著對科技和電腦的多於金錢和女人
  • 明明沒有股份也沒有commission,卻又很努力地說服其他人購買,比專業的sales更專業
  • 喜歡拍產品照,儘管網路上有幾專業的產品照也要用自己的拍過才罷休
  • 喜歡傳播消息,最討厭被人wow
  • 喜歡理性比較,往往會和類似的產品作比較,詳細程度令人咋舌
  • 極需要其他人的認同,能說服一般人跟著用有很大的成功感
  • 懂得物盡其用,拋開實用性只看可行性,説明書有寫的功能通通要用盡,發掘到新的用處才算高人

非geek就是一班趕潮流的潮童或閒錢太多的人。他們不會理會這個產品,技術到底有多強大,只是單純的因爲要到處炫耀自己有多有錢有多潮。這來得很直接,很單純,雖然不鼓勵,但我認爲並沒有甚麼好批評的。


與"君子-小人-偽君子"的道理一樣,偽geek是最差勁的。雖然同爲潮流領導者,他們會因爲自己和學識廣博的geek獲得同一個標籤而沾沾自喜。更甚者,這些人會偽裝成geek,用膚淺的技術底子去向其他majority和laggards傳教。實際上,他們討厭非geek,認爲非geek都沒有思想,努力證明自己有深思熟慮過後才會購買,和非geek必須劃清界線。他們刻意隱惡揚善,爲無需正當化的購買行爲灌上不必要的名目,第三者跟不跟他,他們根本都不在乎。


簡單的説,偽geek不明白自己真正的需求,不明白產品的内涵,總之自己買了的就是好的。這些行爲就是塔主文章中"自製需求"的真正面貌。"自製需求"的消費者絕對不會是精明的消費者,他們盲目接受產品,將defect變成feature,將bug變成easter egg,提供錯誤或不全面的信息,誤導市場,簡直罪大惡極。


至於geek,在執行購買動作的誘因和偽geek有天淵之別,他們買一件科技產品,可以完全沒有需求,那個geek會爲了需求而買新電話?又或者這樣説,人類會因爲沒有哪個科技產品活不下去呢?用"需求"角度來看geek的行爲,未免是太過低層次了。他們的真正目的,在於親身體驗新產品,得出最準確的評價。


這就是geek和偽geek最大的分別。
本人亦是geek一名,從palmIII年代就已試過用IR和Nokia 8250連線上網,用palm來做萬能遙控器了。到了smartphone年代,我雖然沒有iphone,但我還是買了一台1st gen iPod touch玩一下JB。JB我其實又做了甚麼?只是試了基本的web/ftp/ssh,之後也沒有搞過甚麼了。這只是一個例子,有更多更無謂人硬要在PS3,Nokia上裝linux呢...


新科技新產品都需要用家使用才有價值,沒有用家的科技根本就連討論的價值也沒有。舉個例,在3D視像中用到的紅藍方式和錯視方式,早就有實際的用品投入市場,任天堂年代就有3D system了,大概沒多少人記得吧?本人就曾經擁有過這經典的垃圾產品。


爲甚麼這樣垃圾的產品也會有傻仔買?從市場學的角度出發,有產品就有人會買,燦神的金句"百貨應百客"正是這個意思。但如果作爲先驅的竟然告訴其他人"這個產品的効果很好!一定要買!原來還可以當太陽眼鏡用呢!"又例如更加經典的,有人買了virtualboy,然後說"最適合看得綠色太多時舒緩一下",你又作何感受?偽geek的"自製需求"真的是個大笑話。

悼將

單槍難闖商場路,劉氏江山兄弟打。
苦練烏合成勇將,望待時機步青雲。
豈料將逸軍無紀,難得將才復原形。
雞肋不棄無所用,葬身商海亦無言。

LinkedIn介紹

  • 2010-06-23 (Wed)
  • IT

在SNS橫行的網路時代,甚麼facebook,plurk,twitter,buzz其實就算你不去用,最多只是和朋友間少知道了一些茶餘飯後的無聊話題或朋友間的八卦是非,真的是棄之亦無可惜。不過,同屬SNS的LinkedIn就不同了,你不用,肯定你會失去很多本來屬於你的機會。我只是用了幾個月,已經被試圖挖角3次。雖然結果都沒有成功,但足以証明LinkedIn比其他SNS更有實際功用。

LinkedIn的定位在最初就定下在商業世界,其中一個最重要最賺錢的功能就是”引薦”。LinkedIn將傳統靠朋友介紹工作的動作搬上web2.0的世界,從此當你看到朋友的網絡中有老闆級或HR的人,就可以透過你朋友的approval進行引薦。這個動作可以穿越幾層,費用亦會隨之產生。

傳統resume上,你想寫甚麼都可以,如果有人想去查證的話,都需要花上很多功夫。在LinkedIn,你可以找到你的上司,前僱主在網上輕輕一click就能証明你所言非虛。(當然在網上世界其實也無法証明哪些account真的是你前僱主或上司了!)Resume的可信性大大增加之餘,亦阻嚇了不少亂作resume的行爲。

從web2.0的model上看,LinkedIn已確實地找到向user收費的理由,實在的達到了freemium的模式。反觀其他主流的SNS,一味只是free,單靠賣廣告的受益要做到breakeven真是談何容易。誠意推介各位使用LinkedIn。

三種商人

看到一篇非常好的文章, 節錄一段如下.
我可以非常肯定的說, 我是第三種人. 希望認識更多同類的人...

昨天又看到一篇文章,最近出了幾篇很棒文章的Cube of M,寫了一篇「你真的想要變有錢 嗎?」這篇文章很有意思,它是在講,其實商人分成三種,三種都是很愛錢的,但愛錢的方式不一。第一種愛錢的原因是想得到更多的尊敬,你可以看到他 們買很貴的東西、搭上名模作伴,他們希望被尊敬、希望能出名,所以他們努力的做他們的事業!文章說,這樣的人,其實不太適合一起長久作生意,因為當他們真 的成功了,他們可能就會「錯亂」,會開始享受那些和錢無關的成功果實,或許開始拚命的上電視、接演講,忘記了應該賺錢的事! 第二種人則更糟糕,他們想要有錢,只是因為他們想要「脫離貧窮」。這樣的人其實佔了大多數,大多數人可能認定一輩子並不會成為第一種人,但是一定要 脫離貧窮,才能活出美滿人生!不過,這樣的人一旦真的賺到別人年薪的10倍左右,就會停止,並且開始享受人生;文章說,這樣的人,其實也不能長久合作! 文章說,真正能長久合作的,是「第三種人」。第三種人只是單純的「想要更多的錢」,他們認為,賺錢是一種天職,甚至是一場遊戲,他們就是每天都很自 然的想要賺錢、賺錢、賺錢。這種人才是可以長久合作的對象。

網絡匿名性的重要

  • 2010-02-23 (Tue)
  • IT

在facebook,twitter等SNS(social networking service)紅到發紫的今時今日,你是否會因在意你真實的朋友會怎樣看你而在share時思前想後,甚至因此而決定不share某些資訊?我就曾經爲了這樣的事而猶豫過了。在實名的網絡世界裏,每個人都在看着你的一舉一動,正如奧巴馬也説過

your Facebook postings could come back to haunt you

我認爲網上實名,所得到的好處比其帶來的的危險要少得多。

在這個2.0的web世界上,一個人在不同的社群游走,本來就有需要有很多個identity。比如你是動漫狂熱分子,我相信你不希望你上司知道這些興趣。又比如你參加激進派系活動,也不希望你的三姑六婆知道。再推遠一些,如果wikipedia行實名制,wikileaks不行匿名,高登username是真名,這個web2.0還可以有如此百花齊放的景象嗎?

一個人有多個virtual identity,每個virtual identity所處身的circle可以是和其他virtual identity所處的完全獨立開來,根本犯不著要用實名制去link up,去intersect。當user在某一個circle範圍内interact時,可以自動選擇一個合適的virtual identity去進行,這才是符合網絡年代的終極SNS模式。

我敢肯定,這個模式將帶來下一波的網絡革命,而在這個革命背後一定會有更大的商機。

More...

Home

Links
Search
Feeds
Statistics

Page Top